FORT Defence & Dual-Use Incubator
Opanuj sztukę tworzenia innowacji, która ma znaczenie
Czteromiesięczny program inkubacyjny dla początkujących innowatorów, którzy rozwijają technologie deep-tech i dual-use dla bezpieczeństwa, obronności i odporności państwa.
Rekrutacja do edycji pilotażowej: październik 2026. Start programu: listopad 2026. Udział w edycji pilotażowej jest bezpłatny.
- Innovation
- Dual-use
- Defence
Tworzenie innowacji strategicznych dla bezpieczeństwa i obronności
FORT Defence & Dual-Use Incubator to program walidacji biznesowej i operacyjnej dla technologii deep-tech i dual-use. Weryfikuje ich potencjał w obszarze bezpieczeństwa, obronności i odporności państwa oraz wspiera ich rozwój od wczesnego etapu, z myślą o scenariuszach cywilnych, instytucjonalnych i obronnych.
Program ma formułę intensywnego, 4-miesięcznego kursu inkubacji kompetencyjnej (virtual/light incubator), opartego na kapitale relacyjnym, doświadczeniu międzynarodowym i wiedzy (networking & know-how) FORT Kraków. Łączy świat akademicki, startupowy, inwestycyjny, przemysłowy i wojskowy.
Jest przeznaczony dla projektów po fazie czystego pomysłu (ideation stage), które mają już wstępne fundamenty technologiczne lub badawcze, ale nie generują jeszcze przychodów (pre-revenue) i są przed wdrożeniem gotowego produktu (pre-product, pre-MVP).
Nie oferujemy stałego finansowania pomostowego ani przestrzeni biurowej. W zamian otwieramy drzwi do zamkniętego ekosystemu wojskowego, inwestycyjnego i przemysłowego, co wyraźnie przyspiesza walidację projektu.
Dla kogo jest program
Dla innowatorów ze środowiska akademickiego i technologicznego, którzy rozwijają technologie deep-tech i dual-use. W szczególności zapraszamy:
- studentów i doktorantów
- młodych naukowców
- członków kół naukowych
- interdyscyplinarnych zespołów projektowych
- founderów startupów i osób rozwijających własne pomysły technologiczne
Cel programu
Celem jest stworzenie warunków, w których wiedza, pomysły i kompetencje uczestników zamieniają się w projekty o strategicznym znaczeniu dla państwa: o realnym potencjale technologicznym, biznesowym i wdrożeniowym, zdolne zasilić budowę zdolności koniecznych do skutecznej obrony Polski.
Dlaczego akcelerator NATO tworzy program dla innowatorów
FORT Kraków, jako polski ośrodek akceleracji NATO DIANA, partner EUDIS Business Accelerator i operator programu IDA, na co dzień pracuje ze startupami i technologiami dual-use. Wiele obiecujących rozwiązań powstaje na uczelniach, w kołach naukowych, projektach badawczych i pracach dyplomowych, ale nie zawsze wychodzi poza ten etap.
Innowatorzy często potrzebują wsparcia w przełożeniu wiedzy, pomysłów i pierwszych prototypów na język realnych potrzeb użytkowników, rynku oraz sektora bezpieczeństwa i obronności. Program pomaga wcześniej rozpoznać potencjał dual-use, skonfrontować projekt z perspektywą odbiorców i świadomie zaplanować dalszy rozwój.
Chcemy, żeby uczelnie, startupy, inwestorzy, przemysł, partnerzy technologiczni i osoby z doświadczeniem wojskowym spotykały się odpowiednio wcześnie, wtedy, gdy pomysł można jeszcze dobrze ukierunkować.
Dlaczego teraz
Technologie, które wpływają dziś na bezpieczeństwo i zdolności obronne – sztuczna inteligencja, systemy autonomiczne, cyberbezpieczeństwo, technologie kosmiczne, sensoryka, zaawansowane materiały, technologie kwantowe – coraz częściej powstają poza tradycyjnym przemysłem obronnym. Tworzą je startupy, zespoły badawcze, uczelnie i innowatorzy łączący wiedzę z różnych dziedzin.
Polski ekosystem technologii dual-use wciąż się rozwija. Potrzebuje ludzi, którzy rozumieją jego złożoność, identyfikują problemy, tworzą interdyscyplinarne zespoły i przekształcają odważne koncepcje w rozwiązania gotowe do wdrożenia, we współpracy z odbiorcami w sektorze bezpieczeństwa, obronności, Ministerstwie Obrony Narodowej i Siłach Zbrojnych RP.
Z czym wyjdziesz z programu
Program nie kończy się formalnościami, tylko konkretnym planem dalszego rozwoju projektu. Przejdziesz od pierwszej koncepcji do lepiej zwalidowanego pomysłu, zderzonego z perspektywą wojskową, technologiczną i biznesową.
Zweryfikowaną hipotezę rynkową
Wiesz dokładnie, komu i w jakich scenariuszach – cywilnych czy obronnych – służy Twoja technologia.
Pitch deck i mapę drogową produktu
Profesjonalne materiały, które pomogą Ci aplikować do programów akceleracyjnych, w których te zdolności są wymagane i premiowane, w tym EUDIS Business Accelerator i NATO DIANA.
Plan na kolejne kroki
Wiedzę, jak chronić swoje IP, jak ubiegać się o finansowanie grantowe (np. NCBR) oraz jak rozmawiać z inwestorami i dużymi graczami przemysłowymi (primes).
Co zyskujesz jako uczestnik
Praktyczna wiedza o rozwoju projektu technologicznego z potencjałem defence i dual-use
Od pomysłu, przez rozpoznanie problemu i użytkownika końcowego, po dalszą walidację, finansowanie i możliwe wdrożenie.
Zderzenie pomysłu z perspektywą praktyków
Eksperci rynku technologicznego, inwestorzy, partnerzy przemysłowi oraz osoby z doświadczeniem wojskowym i operacyjnym. Na wczesnym etapie rozwoju skonsultujesz pomysł bezpośrednio z jego potencjalnymi użytkownikami końcowymi.
Kontakt z uczestnikami programu Trzecia Linia
Weterani i emerytowani żołnierze wnoszą praktyczną perspektywę użytkownika końcowego, doświadczenie operacyjne oraz wiedzę o realiach działania w środowisku wojskowym. Poznaj program Trzecia Linia.
Warsztaty i konsultacje z ekspertami
Model działania, rozwój produktu, komercjalizacja, finansowanie, własność intelektualna, komunikacja projektu i przygotowanie prezentacji.
Kontakty z ekosystemem defence, dual-use i deep tech
Przedsiębiorcy, mentorzy, inwestorzy, partnerzy technologiczni, przedstawiciele przemysłu oraz potencjalni odbiorcy rozwiązań.
Lepiej przygotowany projekt i plan dalszych działań
Będziesz wiedzieć, czy Twój pomysł wymaga dalszej walidacji, rozwoju zespołu, ochrony IP, finansowania, udziału w akceleracji, rozmów z przemysłem, inwestorem albo partnerem wdrożeniowym.
Terminy i forma zajęć
- Październik 2026Rekrutacja
- Listopad 2026Start programu pilotażowego
- Listopad 2026 – luty 2027Kluczowe warsztaty
- Forma zajęć
- Co najmniej dwa spotkania stacjonarne, większość zajęć online.
- Praktyczny wymiar
- Rozmowy ze startupami, ekspertami technologicznymi, osobami z ekosystemu innowacji, trenerami i coachami.
- Koszt
- Udział w edycji pilotażowej jest bezpłatny. Liczba uczestników jest ograniczona.
- Spółka
- Udział w programie nie wymaga założenia spółki i nie kończy się obowiązkiem jej założenia.
Wstępny plan warsztatów
Zajęcia prowadzą przede wszystkim praktycy z doświadczeniem w deep tech, defence tech, dual-use, komercjalizacji technologii, inwestycjach oraz współpracy z przemysłem i sektorem publicznym.
1Sposób działania w środowisku innowacji
- Różnice między kulturą wojskową, organizacyjną i technologiczną.
- Proaktywność, odpowiedzialność, szybkie podejmowanie decyzji i praca na niepełnych danych.
- Testowanie założeń, wyciąganie wniosków i iteracyjne doskonalenie rozwiązań.
- Współpraca w zespołach mieszanych: żołnierze, inżynierowie, przedsiębiorcy, eksperci i inwestorzy.
2Ekosystem defence, dual-use i technologii przełomowych
- Podstawy funkcjonowania systemu obronnego i rynku technologii dla bezpieczeństwa.
- Rola MON, Sił Zbrojnych RP, Agencji Uzbrojenia, administracji, przemysłu, uczelni, firm technologicznych, startupów i inwestorów.
- Kto definiuje potrzeby, kto kształtuje priorytety zakupowe, kto testuje rozwiązania i kto podejmuje decyzje wdrożeniowe.
- Architektura ekosystemu innowacji obronnych w Polsce, Europie i NATO.
- Gdzie szukać wiedzy: strategie, programy modernizacyjne, dokumenty publiczne, ogłoszenia, raporty, instytucje i wydarzenia branżowe.
- Przykłady współpracy startupów z wojskiem, przemysłem i sektorem publicznym.
- Kluczowe technologie: AI, systemy autonomiczne, drony, cyberbezpieczeństwo, technologie kosmiczne, sensory, łączność, zaawansowane materiały i technologie kwantowe.
3Rozpoznanie potrzeb i praca na problemie
- Identyfikacja realnych potrzeb użytkownika końcowego.
- Analiza problemów operacyjnych i technologicznych.
- Rozróżnienie użytkownika, klienta, płatnika, decydenta i partnera wdrożeniowego.
- Walidacja pomysłu oraz ocena jego przydatności dla obronności i bezpieczeństwa.
- Budowanie mapy interesariuszy dla projektu defence lub dual-use.
- Praca na wyzwaniach związanych z odpornością państwa, bezpieczeństwem i obronnością.
4Produkt, technologia i prototyp
- Rozwój rozwiązania technologicznego od koncepcji do prototypu.
- Praca nad dopasowaniem technologii do realnych potrzeb użytkowników i możliwych scenariuszy zastosowania defence / dual-use.
- Możliwość skorzystania z wybranych form wsparcia infrastrukturalnego dostępnego na AGH, w tym współpracy ze Studenckim Centrum Konstrukcyjnym AGH, prototypownią, zapleczem warsztatowym oraz konsultacjami technicznymi – w zależności od potrzeb projektu i dostępnych zasobów.
- Testowanie i rozwijanie rozwiązań w odniesieniu do potrzeb użytkownika końcowego.
- Specyfika projektów deep tech, defence tech i dual-use na wczesnym etapie rozwoju.
- Ocena gotowości technologicznej, komercyjnej i wdrożeniowej rozwiązania, w tym podstawy TRL.
- Identyfikacja ryzyk technologicznych, operacyjnych, regulacyjnych i organizacyjnych, które mogą wpływać na dalszy rozwój projektu.
5Model działania i komercjalizacja
- Podstawy budowy modelu biznesowego.
- Narzędzia pracy nad modelem: Business Model Canvas, Lean Canvas, Mission Model Canvas.
- Analiza rynku, propozycji wartości i strategii wejścia na rynek.
- Komercjalizacja technologii i przejście od rozwiązania do pierwszych wdrożeń.
- Różnice między rynkiem cywilnym, obronnym i dual-use.
- Współpraca z przemysłem, sektorem publicznym i dużymi organizacjami.
6Sprzedaż, finansowanie i rozwój przedsięwzięcia
- Podstawy sprzedaży rozwiązań technologicznych.
- Rozmowy z klientami, partnerami i odbiorcami instytucjonalnymi.
- Finansowanie projektów: granty, fundusze VC, programy akceleracyjne i instrumenty publiczne.
- Podstawy zamówień publicznych i ścieżek finansowania technologii defence oraz dual-use.
- Ocena projektów przez inwestorów, programy akceleracyjne i partnerów przemysłowych.
- Analiza pitch decków, materiałów projektowych i dokumentacji inwestycyjnej.
- Skalowanie rozwiązania i budowanie partnerstw.
7Prawo, własność intelektualna i bezpieczeństwo informacji
- Podstawy ochrony własności intelektualnej.
- Umowy, poufność, prawa do technologii i rezultatów pracy.
- Ryzyka prawne w projektach technologicznych.
- Specyfika współpracy w obszarze defence i dual-use.
- Bezpieczeństwo informacji i odpowiedzialna komunikacja.
8Komunikacja, prezentacja i narzędzia AI
- Prezentacja projektu, kompetencji i wartości dla odbiorcy.
- Komunikacja z firmami technologicznymi, inwestorami, ekspertami i partnerami.
- Podstawy komunikacji strategicznej.
- Wykorzystanie narzędzi AI w analizie, pracy projektowej i przygotowaniu materiałów.
9Mentoring i wsparcie rozwojowe
- Indywidualne spotkania mentoringowe i określenie celów uczestnika.
- Historie firm i projektów defence oraz dual-use.
- Budowanie kontaktów z ekspertami, przedsiębiorcami i przedstawicielami ekosystemu innowacji obronnych.
Partnerzy wspierający
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Wypełnij formularz kontaktowy, a będziemy przesyłać Ci aktualne informacje o programie, dokładnych terminach rekrutacji i kolejnych etapach.
Kto za tym stoi
Program realizuje zespół FORT Kraków, polskiego ośrodka, który rozwija ekosystem innowacji łączący sektor naukowy, firmy technologiczne, Siły Zbrojne RP, przemysł obronny i administrację publiczną wokół rozwoju innowacji obronnych opartych na technologiach dual-use.
FORT Kraków został stworzony przez Akademię Górniczo-Hutniczą w Krakowie oraz Krakowski Park Technologiczny. Działa jako polski akcelerator NATO DIANA oraz partner programu EUDIS Business Accelerator Komisji Europejskiej.
